今年上半年，中煤集團取得了來之不易的經(jīng)營業(yè)績：主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成任務過半，煤炭、煤化工等產(chǎn)品產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，營業(yè)收入大幅增長，實現(xiàn)利潤提前完成全年目標，高質(zhì)量發(fā)展指標持續(xù)提升，改革發(fā)展、黨的建設各項工作打開新的局面，為集團公司“十四五”開好局奠定了堅實基礎，為做好“六穩(wěn)”“六保”服務構建新發(fā)展格局作出積極貢獻。集團公司各單位經(jīng)營業(yè)績?nèi)€飄紅，亮點紛呈。

平朔集團

今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”開局之年、疫后重振大發(fā)展之年。平朔集團上下同心、拼搏進取，在首季“開門紅”的基礎上，上半年實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”，原煤產(chǎn)量、商品煤外運量、利潤總額等關鍵生產(chǎn)經(jīng)營指標全線飄紅，以靚麗的“成績單”慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。上半年，公司外運商品煤3453萬噸，超計劃108萬噸，同比增加123萬噸，利潤超額完成了全年預算目標。其中，一月份外運商品煤630萬噸，創(chuàng)近五年最高水平；完成地銷煤144萬噸，創(chuàng)近十年最高水平。五月份外運商品煤640萬噸，再次刷新近五年最高紀錄。上半年鐵運商品煤熱值完成5161大卡、鐵運優(yōu)質(zhì)煤比例89.38%，達近十年以來最高水平。

大屯公司

大屯公司上半年經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，杜絕了重傷及以上事故。主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成進度計劃。經(jīng)營業(yè)績保持增長，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升，利潤超額完成預算進度。完成改革三年任務總量的50.6%。新能源建設取得積極進展，與沛縣、鼓樓區(qū)、邳州市政府達成了“整縣區(qū)的屋頂光伏、公共交通換電、綜合能源利用項目”初步合作意向；完成了一期261兆瓦漁光互補光伏發(fā)電項目可研編制并通過集團公司專業(yè)會評審，并上報國家能源局爭取作為國家級“源網(wǎng)荷儲一體化”試點項目；以二期沛縣屋頂分布式光伏項目申報了國家級整縣光伏試點，同步開展了三期公司采煤塌陷地光伏發(fā)電項目以及換電重卡等綜合能源服務業(yè)務前期工作。

新集公司

新集公司上半年經(jīng)營成效顯著。加強煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量和發(fā)電量提升，加強煤電銷售創(chuàng)效，從源頭增加效益。全力加強電力營銷，落實雙邊電量、爭取基本電量，力爭滿發(fā)多發(fā)。上半年安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，商品煤產(chǎn)量850余萬噸，同比增長13.68%，累計發(fā)電48余億度，同比增長10.99%，實現(xiàn)營業(yè)收入52億元，同比增加42.44%；利潤總額超15億元，創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績新高。嚴控非生產(chǎn)性費用支出；選擇安全可靠、有利于提高生產(chǎn)效率、有利于降本增效的設備、材料、服務；不斷加大各類物資的自修和修舊利廢力度，嚴格“跑、冒、滴、漏”管控等。上半年公司商品煤單位完全成本比年度預算下降 25.48元/噸，同比下降 18.32 元/噸。

華利公司

華利公司營收利潤創(chuàng)出歷史最好水平。上半年，華利公司上下深入開展黨史學習教育，悟思想、聚人心、辦實事、開新局，貫徹落實集團公司工作部署，圍繞全年目標任務，積極推進“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，克服新冠疫情影響，抓住市場有利時機，科學組織生產(chǎn)，深化“雙優(yōu)雙提”建設，加大產(chǎn)銷協(xié)同力度，安全形勢持續(xù)向上，隊伍面貌煥然一新，煤炭產(chǎn)銷量屢創(chuàng)新高，營收利潤創(chuàng)出歷史最好水平，圓滿實現(xiàn)時間過半任務過半的目標，為建黨百年大慶做出應有貢獻。1-6月，煤炭產(chǎn)量完成全年預算的 52%，同比增長 17%；營業(yè)收入完成全年預算的64%。利潤總額完成年度預算的113.14%。

資源發(fā)展集團

資源發(fā)展集團上半年呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)全年目標任務打下了堅實基礎。深入貫徹落實集團公司“雙十條”措施，全面系統(tǒng)梳理近年來的安全管理制度，修編形成了公司安全監(jiān)管及考核等11項制度，完善了安全管理制度體系和安全生產(chǎn)責任體系，進一步夯實了安全、生產(chǎn)、技術三大體系和三級安全監(jiān)管體制。打贏了河南防汛抗洪阻擊戰(zhàn)，全面開展各項安全工作，為慶祝建黨100周年營造了健康、和諧、穩(wěn)定的安全環(huán)境。 落實集團公司總體部署，制定并印發(fā)了《公司煤礦智能化建設實施方案（2021-2022年）》。塔山煤礦智能化采煤工作面完成井下安裝。大力推動國企改革三年行動，上半年完成11項改革舉措，完成全年計劃的52%。落實中煤集團光伏發(fā)展工作部署會議，對所屬企業(yè)地上、地下空間信息開展摸底統(tǒng)計，關注國家關于整縣推進分布式光伏建設政策，并按照中煤集團公司有關工作要求做好相關前置工作。

華昱公司

華昱公司商品煤外運銷售813萬噸，超計劃60萬噸，收入利潤超額完成預算目標，實現(xiàn)時間過半、任務過半。一是深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，扎實做好安全包保、動態(tài)巡查、走動式培訓等工作，有力保證了安全生產(chǎn)。二是針對老巷多、生產(chǎn)條件日益復雜、搬家轉點多、探測難度大等實際情況，加強掘進、探放水管理，改進頂板支護工藝，優(yōu)化落頂煤工藝，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。三是在大秦線檢修時期，加強組織協(xié)調(diào)、高效組織裝車，降低礦區(qū)煤筒倉倉位，保障了產(chǎn)運銷銜接順暢。四是積極推進煤礦智能化建設，實現(xiàn)自動化、智能化減人，提高了安全生產(chǎn)效率。五是緊盯手續(xù)辦理。所屬國興、國強煤業(yè)主體變更獲批；水泉煤業(yè)順利通過竣工驗收，取得安全生產(chǎn)許可證，具備安全生產(chǎn)條件。

華晉集團

華晉集團堅持以質(zhì)量效益為中心，緊抓市場機遇，乘勢而上，全力以赴增產(chǎn)增收、增銷增效、提質(zhì)增效，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)增長，圓滿實現(xiàn)“雙過半”。煤炭產(chǎn)量超額完成預算。原煤產(chǎn)量較預算增加101.57萬噸，同比增加19.05萬噸；商品煤產(chǎn)量較預算增加98.75萬噸，同比增加27.86萬噸，創(chuàng)歷史同期新高。經(jīng)營效益大幅增長。營業(yè)收入完成年度預算的64.34%，同比增加12.62億元；煤炭收入完成年度預算的65.39%，同比增加13.08億元，創(chuàng)歷史同期新高；利潤總額完成年度預算的77.55%，同比增加9.68億元。降本增效成效顯著。大力推進系統(tǒng)降本、科技降本、管理降本，深挖降本增效潛力，成本費用占營業(yè)收入比重40.37%，較預算降低10.06個百分點。高質(zhì)量發(fā)展指標持續(xù)改善。凈利潤完成年度預算的76.83%，同比增加6.62億元；營業(yè)收入利潤率59.67%，同比提高4.07個百分點；資產(chǎn)負債率19.98%，創(chuàng)歷史最好水平。

裝備公司

裝備公司堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”工作總基調(diào)，以深入開展黨史學習教育為契機，深化“雙百”改革凝聚發(fā)展動力，聚焦高端智能化推進兩化融合與智能制造，各項工作全線飄紅。生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”。科技工作亮點紛呈。《智能化SGZ1250/4000型刮板輸送機》等6項成果通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技成果鑒定，相關技術達到國際領先水平；裝備公司《綜采工作面智能開采系統(tǒng)》入選2020年國有企業(yè)數(shù)字化轉型優(yōu)秀案例；張煤機公司《大采高綜采工作面成套智能輸送設備》《智能化超大采高綜放開采輸送系統(tǒng)及成套裝備》2項科研成果順利入選國務院國資委《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄（2020年版）》；北煤機公司研制的ZY14790/15/25D型掩護式液壓支架作為中國煤機裝備歷史上首次出口澳洲的350米超長工作面高工作阻力薄煤層智能化支護裝備，取得了歷史性突破。雙百改革穩(wěn)步推進。完善了“一章三則兩手冊五清單”的法人治理結構，實現(xiàn)了裝備公司及所屬企業(yè)經(jīng)營層任期制和契約化全覆蓋，積極探索實施所屬企業(yè)超額利潤分享模式，優(yōu)化調(diào)整了經(jīng)營業(yè)績考核機制，實現(xiàn)了均股企業(yè)外派經(jīng)理層人員全覆蓋。

西北能源公司

西北能源公司全面貫徹落實集團公司部署精神，緊緊圍繞年度預算目標，抓住市場形勢較好、煤價高位運行的有利時機，積極組織安全生產(chǎn)，努力增收創(chuàng)效。在一手抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營的同時，一手抓好成本管控、提質(zhì)增效、推進改革三年行動等重點工作。公司主要經(jīng)營指標超額完成預算進度，同比大幅增長。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入超預算進度的60%，原煤單位生產(chǎn)成本下降10.2%，主要經(jīng)營指標連續(xù)刷新歷史新高，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平，挺進集團公司前三甲行列。

鄂能化公司

鄂能化公司生產(chǎn)尿素101.5萬噸，實現(xiàn)利潤5.6億元。強化運行人員責任，提高操作技能，全面實施標準化作業(yè)，有效避免非計劃停車，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，尿素產(chǎn)量超預算1.28萬噸。優(yōu)化大機組操作和防喘振系統(tǒng)，徹底解決影響長周期運行短板，提高運行穩(wěn)定率，全部設備完好率達到99.5%。抓工藝指標異常管理，發(fā)現(xiàn)異常制定整改措施，及時解決指標波動問題，工藝指標合格率達到99.92%。加大安全監(jiān)管力度，細分班子成員包保責任，緊盯特殊作業(yè)安全，嚴格審查作業(yè)方案，形成管理部門現(xiàn)場督察、中心管理人員現(xiàn)場督導、監(jiān)護的方式，層層傳導，將“不安全，不作業(yè)”理念貫穿作業(yè)全過程，作業(yè)票證合規(guī)率100%。以產(chǎn)量目標為指引，建立總結跟蹤機制，每月總結分析預算執(zhí)行情況，在月度生產(chǎn)成本分析上匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，保證預算目標不偏離。

蒙大公司

蒙大公司面對原料和產(chǎn)品兩頭在外的現(xiàn)狀，牢固樹立“向管理要效益，向成本要效益”的思想，全力以赴，穩(wěn)產(chǎn)增收，確保安穩(wěn)運行，穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)營能力和抵御市場風險能力。一是不斷加強裝置運行監(jiān)控，全面評估裝置運行情況，加強設備的預知性維修，實現(xiàn)了安穩(wěn)長滿優(yōu)運行；二是持續(xù)強化經(jīng)營活動分析，及時管控各項消耗指標，主要指標穩(wěn)中向好，甲醇單耗再創(chuàng)歷史新低；三是緊盯甲醇市場變動情況，在價格低位時適當增加采購量，努力降低采購成本；四是緊跟聚烯烴市場變化，制訂符合市場需求的排產(chǎn)計劃，生產(chǎn)高附加值的差異化產(chǎn)品，增加企業(yè)經(jīng)濟效益；五是扎實開展國企改革和對標一流專項行動，以提升質(zhì)量和效益為目標，持續(xù)推進精細化管理，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。上半年聚烯烴產(chǎn)品產(chǎn)量完成年度計劃的57.14%；利潤總額完成年度計劃的128%。

晉中能化公司

晉中能化公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標，凈利潤、營業(yè)收入利潤率等關鍵指標大幅超年度預算，為完成全年目標任務、實現(xiàn)“十四五”良好開局奠定了基礎。質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。2021年上半年實現(xiàn)利潤較去年同期增長147%，創(chuàng)歷史新高；全員勞動生產(chǎn)率同比增長75%，公司資產(chǎn)負債率同比下降10%。所屬單位均與標桿企業(yè)開展對標，降成本、創(chuàng)效益，各項工作取得明顯進步。國企改革三年行動深入實施。公司積極貫徹落實國資委、集團公司的要求，推行“經(jīng)理層成員任期制和契約化管理”、“三項制度改革”、“總經(jīng)理專項獎勵管理”等各項措施。截至6月末，該公司30項改革工作任務已全面鋪開，完成率33%。技術投入力度不斷增強。2021年上半年公司研發(fā)經(jīng)費投入強度較去年同期增長1.47%，極大激勵了基層技術人員的干勁和熱情。

電力公司

電力公司提前10天完成發(fā)電量“雙過半”目標任務，完成發(fā)電量160億，超年度預算11億千瓦時，實現(xiàn)營業(yè)收入超年度預算7%，確保提質(zhì)增效工作落地見效。一是加強安全管控，確保機組平穩(wěn)運行，非計劃停運同比減少3次。二是深化企業(yè)改革，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。深入推進國企改革三年行動，推進合規(guī)體系建設，以對標行業(yè)先進為載體，全面提升企業(yè)管理水平。三是以效益提升為目標，著力打造提質(zhì)增效“升級版”。優(yōu)化營銷策略，全力提高企業(yè)綜合收益。強化運行維護治理，深挖設備潛能，供電煤耗同比降低4.02克/千瓦時。四是加強財務運營監(jiān)控，優(yōu)化企業(yè)資源配置。嚴控債務融資，進一步壓縮借款規(guī)模，降低融資成本。

新疆能源公司

新疆能源公司堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力，以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖鋒”的磅礴氣勢，優(yōu)化生產(chǎn)組織，緊跟市場需求，商品煤產(chǎn)銷、利潤總額、凈利潤等多項生產(chǎn)經(jīng)營指標較去年同期實現(xiàn)大幅增長，在首季“開門紅”的基礎上，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”，交出了一份漂亮的“成績單”。扎實開展對標世界一流管理提升行動，與集團公司標桿煤礦進行現(xiàn)場對標，與區(qū)域內(nèi)相關單位進行對標交流，找差距、補短板、強弱項，不斷提升企業(yè)管控能力。面對電廠旺盛的用煤需求，合理安排生產(chǎn)組織，加快釋放先進產(chǎn)能。截至6月30日，該公司累計完成商品煤產(chǎn)量428萬噸，較去年同比增加220萬噸，增幅105%。向集團公司在疆3家電廠供煤362萬噸，同比增加176萬噸，增幅95%，確保了對集團在疆電廠燃煤的安全、穩(wěn)定、及時供應，為圓滿完成年度經(jīng)營指標夯實了基礎。

開發(fā)公司

開發(fā)公司順利完成“雙過半”目標任務。上半年，開發(fā)公司在市場開拓、業(yè)務升級、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、黨建引領等方面同步發(fā)力，六大平臺發(fā)展均實現(xiàn)新突破。積極推進物資貿(mào)易業(yè)務上線功能；招標在線系統(tǒng)全新升級，簽訂工程造價咨詢服務新合同；積極推進大海則煤礦、劉莊煤礦智能化示范礦井項目建設；穩(wěn)步推進土耳其阿馬沙拉B煤礦項目的深度開發(fā)工作；第19屆中國國際采礦展參展面積、參展企業(yè)數(shù)量均達到歷史新高；實施大海則煤礦乏風和空壓機余熱利用供熱項目，合同能源管理項目規(guī)模實現(xiàn)突破。1-6月開發(fā)公司營業(yè)收入同比增長20%，利潤總額同比增長11.8%，完成收入利潤“雙過半”目標，且為重組三年來同期最優(yōu)水平。

化銷公司

化銷公司實現(xiàn)煤化品銷量204.7萬噸，完成年度銷售計劃的56.6%，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”目標。尿素產(chǎn)品優(yōu)化市場布局，多措并舉強化產(chǎn)運銷協(xié)同，當期東北備肥用肥季投放量143萬噸、市場占有率超過50%，均創(chuàng)歷史新高，嚴格落實國務院國資委夏播化肥保供專題會議要求，及時暫停出口銷售，堅決做到不囤積、不惜售、不領漲、不追高，切實履行保供穩(wěn)價責任。聚烯烴產(chǎn)品加強產(chǎn)銷銜接，靈活調(diào)整銷售策略，維持庫存低位運行，首次出口聚丙烯L5E89產(chǎn)品至波蘭市場，實現(xiàn)聚烯烴產(chǎn)品出口“零突破”，成功試銷河北省平鄉(xiāng)縣中煤聚烯烴改性實驗基地生產(chǎn)的玻纖增強聚丙烯進入當?shù)毓S。加強物流運輸精細化管理，尿素產(chǎn)品月發(fā)運量25.7萬噸創(chuàng)歷史新高，聚烯烴產(chǎn)品鐵路運費“一口價”優(yōu)惠站點達到28個，平均物流費用較年度預算降幅5.6%。

張煤機公司

在黨的百年華誕之年，張煤機公司深入開展黨史學習教育，將慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、雙向促進，實現(xiàn)了上半年黨建工作出亮點、經(jīng)營業(yè)績“雙過半”。一是以黨史學習教育促干勁，把實事辦到群眾的心坎里，上半年完成出廠驗收設備190臺，配件產(chǎn)值同比增長18.84%，配件產(chǎn)量同比增長49.15%，極大地滿足了用戶急需。二是以慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“十個一”系列活動促和諧，匯聚了助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。三是以對標提升促業(yè)績，圍繞10個重點提升領域進行全面推進，1至6月工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成率為52.15%；總產(chǎn)量計劃完成率為56.72%，勝利實現(xiàn)“雙過半”目標。

山東公司

山東公司緊緊圍繞集團公司、銷售公司年度工作部署，貫徹落實經(jīng)營管理和改革調(diào)整各項決策，立足新階段，把握新要求，抓住新機遇，謀求新發(fā)展，全面推進公司各項工作。充分把握市場機遇，乘勢而上，上半年貿(mào)易總量完成計劃的127.8%，創(chuàng)效4503.24萬元，超進度312.74萬元。