2025年的光伏行業(yè)正處在“量增價減”的深度調整期,組件價格跌幅明顯,光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)毛利率普遍承壓,就連頭部企業(yè)的產(chǎn)能利用率都不足70%。在這樣的大背景下,海泰新能更是迎來“至暗時刻”——三季度財報一出來,首次虧損超2億,同比降幅高達251.97%,把這家老牌光伏企業(yè)推到了風口浪尖……
業(yè)績“跳水”
從盈利到虧損,毛利率跌到負數(shù)
10月28日,海泰新能披露其三季度經(jīng)營情況,翻開來看,其營收14.32億元,比去年同期少了近一半(同比降42.26%);更要命的是凈利潤,直接從去年三季度賺1.63億變成虧2.48億,同比暴跌251.97%。扣非歸母凈利潤虧損2.26億元,同比下降255.16%。營現(xiàn)金流凈額為-1.27億元,同比下降3468.3%。

最慘的是毛利率,第三季度跌到-3.35%。據(jù)財經(jīng)方報道,海泰新能2025年前三季度,公司毛利率為0.20%,同比下降22.71個百分點;從單季度指標來看,2025年第三季度公司毛利率為-3.35%,同比下降29.04個百分點,凈利率為-42.70%,較上年同期下降50.79個百分點,較上一季度下降28.72個百分點。也就是賣一件產(chǎn)品不僅不賺錢,還要倒貼錢。

其中第三季度,公司營業(yè)收入為2.87億元,同比下降70.33%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.23億元,同比下降251.11%;扣非歸母凈利潤虧損1.0億元,同比下降224.89%。截至三季度末,公司總資產(chǎn)53.94億元,較上年度末下降0.5%;歸母凈資產(chǎn)為10.93億元,較上年度末下降23.3%。報告顯示,公司在光伏行業(yè)面臨激烈競爭,主要產(chǎn)品的市場銷售價格下降,導致營業(yè)收入和凈利潤大幅下滑。

這事兒不能全怪海泰自己,整個行業(yè)都在“渡劫”。2025年光伏產(chǎn)能嚴重過剩,據(jù)業(yè)內相關報道,全球組件產(chǎn)能是需求的2倍還多,大家為了搶訂單拼命壓價,組件價格同比跌了30%左右,很多企業(yè)都在“賠本賺吆喝”。海泰手里堆了19億存貨,占總資產(chǎn)的34.6%,現(xiàn)在組件降價,這些存貨還要減值,等于雪上加霜。
項目急剎車
50億國內擴產(chǎn)“停了”
今年5月19日海泰新能就發(fā)了公告,直接給兩個大項目“踩了剎車”——原計劃砸50億的“10GW TOPCon高效光伏電池項目”和“研發(fā)試驗中心擴建項目”全終止了,并將其剩余募集資金用于新募投項目。從進展看,這倆終止的項目基本沒動:10GW電池項目沒實質性進展,研發(fā)中心擴建也才花了823.36萬元,只完成16.47%的投入。
海泰新能表示,項目終止的根本原因還是國內光伏市場“卷瘋了”。2024年底中國光伏電池有效產(chǎn)能都到1030GW了,實際需求才660GW,產(chǎn)能過剩率超56%,直接引發(fā)價格戰(zhàn),電池片生產(chǎn)都陷入負毛利率。這時候再投50億擴產(chǎn),純屬“往過剩產(chǎn)能里添柴火”,肯定不劃算。所以海泰轉頭給全資子公司PT GREEN VISION SOLAR增資1.46億,投入印尼“2GW電池片+1GW組件項目”——這個項目總投資6億,一期投3億,15個月內建成,現(xiàn)在已經(jīng)拿到境外投資證書、施工許可,連土建合同都簽了。印尼作為“一帶一路”關鍵節(jié)點,不僅要在2030年把可再生能源占比提至31%,地理位置還方便海運,能輻射東南亞和全球市場,比在國內“死磕”價格戰(zhàn)劃算多了。
出海找“活路”
能否搶占市場先機?
國內卷不動,海泰將目光投于海外。新募投項目除錨定印尼本地化市場外,國際市場也將是重要的目標市場。除了歐洲,海泰還在東南亞、非洲發(fā)力,2024年,受制于不斷變化的貿(mào)易壁壘政策(如美國對來自東南亞四國柬埔寨、馬來西亞、泰國、越南光伏產(chǎn)品加征關稅的影響),境外光伏企業(yè)為規(guī)避政策變動風險,紛紛將產(chǎn)能向印尼轉移,印尼因此也成為輻射東南亞、中東及歐美市場的黃金樞紐。
最關鍵的是印尼2GW電池片項目,預計2026年投產(chǎn),到時候能避開美國的關稅,直接往歐美賣貨。不過海外也不是鐵板一塊,歐洲有碳關稅,美國有IRA法案,地緣政治風險不小,能不能賺到錢還得打個問號。
負債率高起
對外擔保藏隱患
這家老牌的光伏企業(yè)成立于2006年,2022年于北交所上市,主營業(yè)務涵蓋光伏組件、支架、儲能產(chǎn)品及電站開發(fā)。值得一提的是,海泰新能還投資建設了目前全球最大口徑、最大輸量的綠氫管道——張家口康保至曹妃甸氫氣管道工程,該工廠預計將于2026年底投運。
同時,海泰新能的財務狀況也并不樂觀,報告期末,公司資產(chǎn)負債率已攀升至79.60%。公司當前負債水平較高。此外,公司還進行了對外擔保事項的披露,表示與控股子公司之間的擔保金額高達9.55億元。全部是對控股子公司的擔保,雖無逾期情況,但按最新凈資產(chǎn)測算占比已超70%(此前4.04億元為階段性數(shù)據(jù))。現(xiàn)在公司自身現(xiàn)金流緊張,如果子公司經(jīng)營出現(xiàn)波動,這筆近10億的擔保就可能轉化為實際負債,對本就緊繃的資金鏈來說等同于火上澆油。


未來怎么走?
一邊節(jié)流一邊找新機會
回顧近三年的整體財報,業(yè)績的劇烈波動是光伏行業(yè)技術迭代、產(chǎn)能過剩、價格戰(zhàn)等多重因素交織的縮影。2022年受益于行業(yè)高景氣度實現(xiàn)營收增長,2023-2024年通過技術升級和成本控制維持盈利韌性,進入2025年,則因行業(yè) “內卷” 陷入虧損,經(jīng)營狀況更是加速惡化,盈利壓力顯露無疑。如今,只能“兩條腿走路”:一邊控制費用、清理存貨,盡量讓現(xiàn)金流好轉;另一邊抓緊搞技術和新業(yè)務。

接下來,海泰新能還將持續(xù)面臨三大挑戰(zhàn),如何走出光伏底部周期,海外訂單能否持續(xù)擴容,氫能業(yè)務能否實現(xiàn)規(guī)模化,都將是亟待接待的問題!
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