在“十五五”開局之年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，儲能產(chǎn)業(yè)被明確為國家新興支柱產(chǎn)業(yè)，一場關(guān)于價值重估與增長模式變革的討論正在行業(yè)頭部企業(yè)中熱烈展開。在日前舉行的第十四屆儲能國際峰會暨展覽會開幕式上，一場匯聚行業(yè)領(lǐng)袖的圓桌對話深刻指出，產(chǎn)業(yè)正從過去的“野蠻生長”加速邁向比拼全生命周期價值與核心技術(shù)的“精耕細(xì)作”時代。其中，遠(yuǎn)景動力的儲能業(yè)務(wù)憑借其對AI技術(shù)的深度應(yīng)用，為行業(yè)揭示了未來競爭的核心路徑。

對話中，中關(guān)村儲能聯(lián)盟創(chuàng)始人俞振華對“支柱產(chǎn)業(yè)”的解讀直指核心。他認(rèn)為，這標(biāo)志著儲能角色從依附于新能源的“配角”，升級為保障能源安全的“壓艙石”。這一根本性轉(zhuǎn)變，意味著過去依靠“單點(diǎn)價格戰(zhàn)”的粗放模式將徹底失效，未來的競爭將是圍繞度電成本、運(yùn)營效率、安全底線等環(huán)節(jié)的“全生命周期價值”比拼。

在這一價值重構(gòu)的浪潮中，遠(yuǎn)景動力的儲能業(yè)務(wù)以其前瞻性的AI技術(shù)布局，成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。針對全球儲能裝機(jī)量激增后凸顯的長期運(yùn)營與資產(chǎn)效益問題，遠(yuǎn)景集團(tuán)高級副總裁田慶軍指出，AI并非簡單工具，而是賦能儲能全生命周期的“戰(zhàn)略伙伴”。其價值體現(xiàn)在三個核心層面：首先在研發(fā)端，AI能大幅縮短電池配方驗(yàn)證與產(chǎn)品測試周期，未來缺乏AI深度參與的“拼湊式”產(chǎn)品將失去競爭力；其次在系統(tǒng)價值挖掘端，通過AI大模型精準(zhǔn)預(yù)測風(fēng)光功率、電力市場價格，能幫助儲能在復(fù)雜的新型電力系統(tǒng)中精準(zhǔn)定位價值創(chuàng)造點(diǎn)；最后在資產(chǎn)運(yùn)維端，面對海量電站帶來的運(yùn)維成本與安全挑戰(zhàn)，AI能實(shí)現(xiàn)智能預(yù)警與診斷，這對企業(yè)應(yīng)對海外長達(dá)15—20年的長期運(yùn)維合同至關(guān)重要。

業(yè)界普遍認(rèn)為，AI應(yīng)用的深度，正從一項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢，演變?yōu)閰^(qū)分儲能資產(chǎn)優(yōu)劣的核心指標(biāo)。遠(yuǎn)景動力的儲能業(yè)務(wù)的實(shí)踐表明，通過AI賦能，企業(yè)能夠在全生命周期中創(chuàng)造真實(shí)、可量化的價值，這正是應(yīng)對周期波動、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。正如對話中形成的行業(yè)共識：“儲能企業(yè)要么在全生命周期中創(chuàng)造價值，要么被周期淘汰。”在“十五五”的新周期里，以遠(yuǎn)景動力的儲能業(yè)務(wù)為代表的頭部企業(yè)，正通過技術(shù)革新引領(lǐng)行業(yè)走出低質(zhì)競爭的困境，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新航道。